國家電力投資集團有限公司（以下簡稱國家電投）深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委相關(guān)工作要求，組織開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦效率效益改善、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、國家戰(zhàn)略落實和治理效能提升，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，取得了一系列重要進展。截至2023年6月底，國家電投管理總裝機2.37億千瓦，其中清潔能源裝機突破1.6億千瓦，占比上升至67.67%。光伏發(fā)電裝機、新能源裝機、清潔能源裝機規(guī)模連續(xù)多年位居世界第一。
聚焦效率效益改善 發(fā)展質(zhì)量效益穩(wěn)步提升
強化科學(xué)精準(zhǔn)對標(biāo)，構(gòu)建一套高質(zhì)量任務(wù)落地系統(tǒng)，打造“五化”司庫管理模式，持續(xù)提升項目精益生產(chǎn)、管理和運營水平，主要經(jīng)營指標(biāo)增速較快。截至2022年底，利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、營業(yè)收入利潤率、資產(chǎn)總額、凈利潤均排在前列，全員勞動生產(chǎn)率是央企總平均值的1.53倍。連續(xù)6年獲得業(yè)績考核A級，任期考核連續(xù)兩期獲得A級。
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 自主創(chuàng)新能力顯著增強
充分發(fā)揮國資央企科技創(chuàng)新“國家隊”作用，承擔(dān)兩個國家重大專項。“國和”系列非能動壓水堆技術(shù)實現(xiàn)了我國核電二代向三代的重大跨越，形成知識產(chǎn)權(quán)成果超8500項。重型燃機專項建立完整有效的重燃自主研制體系，攻克近百項關(guān)鍵核心技術(shù)。勇?lián)皣鸵惶枴焙椭匦腿細廨啓C現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，帶動上下游企業(yè)共同構(gòu)建自主可控現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。提前布局光伏、氫、儲、能源數(shù)字化等新能源關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，成功研制了制氫裝備、燃料電池、液流電池、能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等一大批領(lǐng)先的核心產(chǎn)品。
聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用不斷顯現(xiàn)
深入貫徹落實習(xí)近平總書記“一定要將光伏產(chǎn)業(yè)做好”的重要指示精神，全力推動“一流光伏”產(chǎn)業(yè)建設(shè)。新建光伏電站系統(tǒng)效率突破85.4%，達到世界一流水平，IBC、C-HJT、鈣鈦礦電池組件效率國際領(lǐng)先。創(chuàng)造性提出“新能源+”發(fā)展模式，推進“沙源地生態(tài)治理+綠色能源生態(tài)產(chǎn)業(yè)”可持續(xù)防沙治沙模式，已納入《全國防沙治沙規(guī)劃（2021-2030年）》。內(nèi)蒙古達拉特“光伏+生態(tài)+農(nóng)林+旅游”項目獲得世界最大沙漠光伏發(fā)電站“駿馬圖”吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證。建立光伏全產(chǎn)業(yè)鏈100多個主流企業(yè)的“朋友圈”，提升固鏈補鏈強鏈塑鏈能力。積極探索能源與互聯(lián)網(wǎng)融合、能源與交通融合、能源與鄉(xiāng)村振興融合等新業(yè)態(tài)，率先推進縣域開發(fā)、用戶側(cè)綜合智慧能源，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。
聚焦國家戰(zhàn)略落實 戰(zhàn)略支撐作用不斷凸顯
堅持把企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略全局，持續(xù)推動保障能源安全、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略落地實施。全力以赴做好能源保供工作，切實扛起能源央企社會責(zé)任，做到煤電機組應(yīng)開盡開，2022年保供火電機組發(fā)電量3747億千瓦時，同比增加2.1個百分點。創(chuàng)新能源保供模式，通過虛擬電廠、新型儲能與分布式新能源相結(jié)合頂峰調(diào)峰，相當(dāng)于短時間內(nèi)新建百萬千瓦火電機組，切實發(fā)揮保供作用。推進大安示范項目一期建設(shè)，構(gòu)筑“綠電-綠氫-綠氨”產(chǎn)業(yè)鏈，大安項目六項技術(shù)國內(nèi)第一，三項技術(shù)世界領(lǐng)先，年產(chǎn)綠氫3.2萬噸、綠氨18萬噸，為我國構(gòu)建新型能源體系中的“電-氫”體系筑牢基礎(chǔ)。建設(shè)農(nóng)村新型零碳能源體系，在河南蘭考建設(shè)農(nóng)村能源革命試點縣，推進“鄉(xiāng)村振興零碳行動”，并將逐步推廣到832個原國家級貧困縣，以農(nóng)村清潔能源開發(fā)帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。
聚焦治理效能提升 體制機制改革持續(xù)深入
堅決落實“兩個一以貫之”，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范各級企業(yè)董事會運作，五次更新總部權(quán)責(zé)清單，總部審批事項從197項減少到40項。深化“三項制度”改革，將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)分解到全部570余戶子企業(yè)和2300余名經(jīng)理層成員。國務(wù)院國資委將國家電投納入“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”范圍；國企改革三年行動圓滿收官，整體考核名列央企第三名；董事會在國務(wù)院國資委考評中獲評“優(yōu)秀”等級；黨建工作考核連續(xù)三年獲評A檔。
下一步，國家電投將深耕主業(yè)、布局新業(yè)，強化效率效益提升，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，完善管理體系，進一步提升價值創(chuàng)造能力。深耕集中式電熱力，探索用戶側(cè)綜合智慧能源、綠電轉(zhuǎn)化等新興產(chǎn)業(yè)，圍繞效率效益、客戶與市場、內(nèi)部運營和學(xué)習(xí)成長四維度14項指標(biāo)，強化生產(chǎn)運營對標(biāo)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營精益化管理能力。圍繞國家重大專項部署，切實履行“國和一號”、重燃的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職責(zé)。發(fā)揮光伏、氫能現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)作用，進一步增強產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈管理能力。提前謀劃、超前布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，在新能源、新材料、工業(yè)軟件等方面擴大規(guī)模、提升效益，進一步提高核心競爭力和增強服務(wù)國家戰(zhàn)略的核心功能。（來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站）
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